Análisis del curso “Estrategia e Innovación TIC”

Como recordaréis por una entrada anterior, n+1 colaboró en el curso de experto en “Estrategia e Innovación TIC” organizado por IAITG, CEU y la Organización Médica Colegial.Más de 30 personas asistieron al curso durante la semana que duró el curso (en sesión de tarde, excepto el lunes que fue mañana y tarde), lo cual, es todo un éxito, […]

Como recordaréis por una entrada anterior, n+1 colaboró en el curso de experto en “Estrategia e Innovación TIC” organizado por IAITG, CEU y la Organización Médica Colegial.Más de 30 personas asistieron al curso durante la semana que duró el curso (en sesión de tarde, excepto el lunes que fue mañana y tarde), lo cual, es todo un éxito, considerando las fechas que corren y los recortes en formación que se están produciendo.

Evidentemente, hay cosas que se pueden mejorar (pausas para cafés, control de tiempos de las sesiones…), pero sobre todo, lo que vimos es que este curso se queda corto… se queda muy corto, diría yo, para poder entrar con la profundidad que requieren algunos de los temas… así que, trabajaremos para desarrollar cursos específicos a modo de verticales que permitan desarrollar esos temas en profundidad y, sobre todo, aprovechar la calidad y los conocimientos de los ponentes que fueron pasando a lo largo de la semana del curso.

Si hay otro aspecto que quedo claro, fue la necesidad de que los CIOs evolucionaran y desarrollaran capacidades gestoras, pero sobre todo, que supieran convertirse en un arma más del negocio para desarrollar su compañía y convertirse así en otro actor más dentro de las organizaciones que participe en el cumplimiento de los objetivos que se hayan establecido, no simplemente ayudando a, sino siendo parte de.

Para finalizar, creo que también es de resaltar, el gran apoyo institucional recibido por el curso, desde organismos oficiales como la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid o INTECO, hasta asociaciones profesionales como ISACA Madrid e ISACA Barcelona, a organismos como FIDE, Capital Humano o la propia Organización Médica Colegial, lo que demuestra que es un tema que interesa y que necesita un enfoque multidisciplinar para darle una solución correcta.

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